Pitch tekst | Vooral de ZAL wordt erg groot en steeds minder goed hanteerbaar. Herstructurering is gewenst, echter nog niet bekend hoe. Vanuit de Enterprise Architect moet hierop analyse worden uitgevoerd. |
Beschrijving | [In scope features / acceptatiecriteria voor Minimum Viable Product] |
Begroting | [Euro / werkdagen] |
Opdrachtgever | |
Belanghebbenden | |
Waarde voor MedMij | |
Start | |
Doorlooptijd |
Wie gaat wat wanneer doen?
Stichting MedMij Team ontwikkeling | Ja / nee | |
Stichting MedMij Team implementatie | Ja / nee | |
VZVZ Ontwikkeling afsprakenstelsel | Ja / nee | |
VZVZ Beheer | Ja / nee | |
Nictiz | Ja / nee | |
Derde partijen | Ja / nee | [Zo ja, wie en wanneer] |
Welke risico’s, onzekerheden en afhankelijkheden zien we?
Afhankelijkheden met andere backlog items: