| Panel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||
CONCEPT |
https://vzvz.atlassian.net/wiki/spaces/415990274/pages/436109421/
Transitie gaat niet zonder gedragsverandering. Zoals passende hybride zorg een aanpassing van processen en gedrag vraagt, geldt dat ook voor netwerkzorg. Naarmate digitalisering een groter intrinsiek deel van het zorgproces wordt, vraagt dat andere vaardigheden van de zorgverlener en van de burger in de rol van zorgvrager. Het belang van de ontwikkeling van digitale deskundigheid en digitaal leiderschap wordt onderkend. De ontwikkeling daarvan is een thema dat verdergaat dan alleen het zorgstelsel. Digitalisering kan namelijk ook leiden tot verdere uitsluiting van groepen die nu al beperkt digitaal of taalvaardig zijn. En als gegevens, al dan niet via een persoonlijke gezondheidsomgeving (pgo), beschikbaar worden gemaakt, kan dit de drempel tot toegang tot de zorg verhogen en leiden tot uitsluiting van bepaalde groepen. Ook is het vertrouwen van burgers in systemen en integere omgang met gezondheidsgegevens, zodat gegevens niet voor onwenselijke doeleinden gebruikt kunnen worden, van belang om ervoor te zorgen dat men niet om die reden bewust zorg gaat mijden. Wenselijke doeleinden kunnen bovendien voor verschillende mensen verschillende definities omvatten. Het maatschappelijk belang kan hier botsen met het individueel belang dat mensen voelen. Om het vertrouwen te borgen is het belangrijk dat hier heldere afspraken over zijn en de implicaties ook inzichtelijk zijn. Het thema staat hoog op de agenda van de digitale overheid. De werkagenda van de digitale overheid speelt in op deze vraagstukken. Aansluiting op deze werkagenda is voor de realisatie van het gezondheidsinformatiestelsel van belang.[1]
...