Samenvatting
| Waarom is deze RFC nodig? | Update Release- en versiebeschrijving naar 2.0.0 release |
|---|---|
| Oplossingsrichting | Actualiseren van de pagina "Release- en versiebeschrijving" |
| RACI |
|
| Aanpassing van | https://afsprakenstelsel.medmij.nl/x/XCjnB |
| Impact op rollen | N.V.T. |
| Impact op beheer | N.V.T. |
| Impact op RnA | N.V.T. |
| Impact op Acceptatie | N.V.T. |
| PIA noodzakelijk | N.V.T. |
| Gerelateerd aan (Andere RFCs, PIM issues) | Release 2.0.0 Versie AS2305 |
| Implementatietermijn | |
| Motivatie verkorte RFC procedure (patch) | Interne administratie en documentatie van de release |
Uitwerking ToDo
De releasebeschrijving beschrijft de belangrijkste kenmerken van de release. De versie betreft de versie van de release en duidt aan in welk stadium van ontwikkeling of besluitvorming de release zich bevindt. Een release die is vastgesteld door de Stichting MedMij heeft altijd versie 1.0. Hogere versienummers zijn alleen mogelijk als er documentatiecorrecties worden doorgevoerd. Inhoudelijke wijzigingen op een al vastgestelde release leiden altijd tot een nieuwe release. In het Change- en releasebeleid is beschreven hoe releases worden genummerd.
| Release | 1.6.0 |
| Versie | 1.0: Versie vastgesteld door het bestuur en de eigenaarsraad van Stichting MedMij. |
| Doel | Het bieden van de formele basis voor de eerste productiefase van MedMij, waarin het MedMij-netwerk operationeel zal zijn en dienstverlening aan de gebruikers plaatsvindt. Deelnemers sluiten een deelnemersovereenkomst af met de beheerorganisatie en committeren zich aan de afspraken. |
| Doelgroep |
|
| Totstandkoming | De ontwikkeling van release 1.5.1 tot release 1.6.0 is uitgevoerd onder leiding van de MedMij-beheerorganisatie, in samenwerking met de Deelnemersraad en de Eigenaarsraad van MedMij, de Stichting MedMij en een keur aan andere betrokkenen bij MedMij. |
| Inwerkingtreding | Per datum van publicatie: 14 mei 2022 |
| Operationeel toepassingsgebied |
|
| Status | Afsprakenset geformaliseerd via vaststelling door Stichting MedMij. |
| Functionele scope | De functionele scope van release 1.6.0 ten opzichte van release 1.5.1 is niet gewijzigd. Voor overige wijzigingen zie Changelog release 1.6.0. |
| Licentie |
Optioneel: Impact op foutafhandeling (zie https://confluence.vzvz.nl/display/MMAS/Foutmeldingen+MedMij )
Principe's
| Principe | Principe | ||
|---|---|---|---|
1 Het MedMij-netwerk is zoveel mogelijk gegevensneutraal | 11 Stelselfuncties worden vanaf de start ingevuld | ||
| 2 Dienstverleners zijn transparant over de gegevensdiensten | 12 Het afsprakenstelsel is een groeimodel | ||
| 3 Dienstverleners concurreren op de functionaliteiten | 13 Ontwikkeling geschiedt in een half-open proces met verschillende stakeholders | ||
| 4 Dienstverleners zijn aanspreekbaar door de gebruiker | 14 Uitwisseling is een keuze | ||
| 5 De persoon wisselt gegevens uit met de zorgaanbieder | 15 Het MedMij-netwerk is gebruiksrechten-neutraal | ||
| 6 MedMij spreekt alleen af wat nodig is | 16 De burger regisseert zijn gezondheidsinformatie als uitgever | ||
| 7 De persoon en de zorgaanbieder kiezen hun eigen dienstverlener | 17 Aan de persoonlijke gezondheidsomgeving zelf worden eisen gesteld | ||
| 9 De dienstverleners zijn deelnemers van het afsprakenstelsel | 18 Afspraken worden aantoonbaar nageleefd en gehandhaafd | ||
| 10 Alleen de dienstverleners oefenen macht uit over persoonsgegevens bij de uitwisseling | 19 Het afsprakenstelsel snijdt het gebruik van normen en standaarden op eigen maat | ||
| Toelichting | |||
Risico's
Omschrijf de (privacy)risico's die kunnen ontstaan als deze RFC wordt aangenomen. In het onwaarschijnlijke geval dat deze RFC's geen risico's introduceert, geef dat dan wel aan.
| Dreiging | Kans | Impact | DreigingsID (intern) | Maatregelen |
|---|---|---|---|---|
Revisiebeheer documentatie up to date houden | Intern publicatie proces |
Bijlagen
| Attachments | ||||
|---|---|---|---|---|
|
Goedkeuring
| Beoordelaar | Datum | Toelichting | Beoordelaar | Datum | Toelichting |
|---|---|---|---|---|---|
| Productmanager Stichting MedMij | Productmanager Beheerorganisatie | ||||
| Leadarchitect Stichting MedMij | Leadarchitect Beheerorganisatie | ||||
| Ontwerpteam | |||||
| Deelnemersraad | Eigenaarsraad |
...