Samenvatting
Mischa Tol Victor van Hagen
| Waarom is deze RFC nodig? | In het eerst kwartaal deed zich een vraagstuk voor, doordat verschillende leveranciers verschillende incompatibele gegevensdiensten ondersteunden. Als deel oplossing is destijds aangedragen om een mechanisme te introduceren genaamd het dakpansgewijs releasen. Deze RFC bevat een uitwerking op welke manier dit in het MedMij Afsprakenstelsel gebruikte mechanisme kan worden toegepast op de Gegevensdiensten in de MedMij Catalogus. |
|---|---|
| Oplossingsrichting | De huidige dakpansgewijze releasemethodiek in het change- en releasebeleid van het MedMij Afsprakenstelsel bevat uitspraken over een aantal onderdelen:
Deze onderdelen beschrijven de wijze waarop releases van het MedMij-afsprakenstelsel plaatsvinden en de bijbehorende rollen en verantwoordelijkheden van betrokkenen. Dakpansgewijs releasen van gegevensdiensten (eerste stap) Met uitbreiding van het huidige gegevensdienstenbeleid kan het dakpansgewijs releasen relatief eenvoudig geïmplementeerd worden tav gegevensdiensten:
Let wel: onderliggende transacties zijn niet aan het dakpansgewijs releasen gebonden en kunnen reeds beschikbaar zijn. Rolverdeling conform dakpanmodel (toekomst) Het introduceren van het dakpanmodel is een eerste stap. Na het succesvol implementeren zal het proces van het tot standkomen van een gegevensdienstenrelease en bijbehorende onderdelen met rollen en verantwoordelijkheden nader onder de loep genomen moeten worden. Dit is tav release 1.5.0 niet te realiseren. |
| Aanpassing van | Catalogus, Afsprakenstelsel |
| Impact op rollen | DVP, DVZA |
| Impact op beheer | Inrichten van releasemechanisme gegevensdiensten conform MedMij. |
| Impact op RnA | Nvt |
| Impact op Acceptatie | Nvt |
| PIA noodzakelijk | |
| Gerelateerd aan (Andere RFCs, PIM issues) | |
| Eigenaar | |
| Implementatietermijn | 1.5.0 |
| Motivatie verkorte RFC procedure (patch) |
Goedkeuring
| Beoordelaar | Datum | Toelichting | Beoordelaar | Datum | Toelichting |
|---|---|---|---|---|---|
| Productmanager Stichting MedMij | Productmanager Beheerorganisatie | ||||
| Leadarchitect Stichting MedMij | Leadarchitect Beheerorganisatie | ||||
| Ontwerpteam | |||||
| Deelnemersraad | Eigenaarsraad |
Principe's
| Principe | Principe | ||
|---|---|---|---|
1 Het MedMij-netwerk is zoveel mogelijk gegevensneutraal | 11 Stelselfuncties worden vanaf de start ingevuld | ||
| 2 Dienstverleners zijn transparant over de gegevensdiensten | 12 Het afsprakenstelsel is een groeimodel | ||
| 3 Dienstverleners concurreren op de functionaliteiten | 13 Ontwikkeling geschiedt in een half-open proces met verschillende stakeholders | ||
| 4 Dienstverleners zijn aanspreekbaar door de gebruiker | 14 Uitwisseling is een keuze | ||
| 5 De persoon wisselt gegevens uit met de zorgaanbieder | 15 Het MedMij-netwerk is gebruiksrechten-neutraal | ||
| 6 MedMij spreekt alleen af wat nodig is | 16 De burger regisseert zijn gezondheidsinformatie als uitgever | ||
| 7 De persoon en de zorgaanbieder kiezen hun eigen dienstverlener | 17 Aan de persoonlijke gezondheidsomgeving zelf worden eisen gesteld | ||
| 9 De dienstverleners zijn deelnemers van het afsprakenstelsel | 18 Afspraken worden aantoonbaar nageleefd en gehandhaafd | ||
| 10 Alleen de dienstverleners oefenen macht uit over persoonsgegevens bij de uitwisseling | 19 Het afsprakenstelsel snijdt het gebruik van normen en standaarden op eigen maat | ||
| Toelichting | |||
Uitwerking
Optioneel: Impact op foutafhandeling (zie https://confluence.vzvz.nl/display/MMAS/Foutmeldingen+MedMij )
Risico's
Omschrijf de (privacy)risico's die kunnen ontstaan als deze RFC wordt aangenomen. In het onwaarschijnlijke geval dat deze RFC's geen risico's introduceert, geef dat dan wel aan.
| Dreiging | Kans | Impact | DreigingsID (intern) | Maatregelen |
|---|---|---|---|---|
Bijlagen